正值岁末年终，代写年终总结的生意十分红火，1010job精英招聘对此进行了调查。让我们来看看职场人对此的态度。

　　支持方陆小姐（行政）：年终总结无非就是这么个套路，特别是行政工作，乏善可陈，写来写去就那么几句话，还浪费时间。只要经济条件允许，找人代写没什么不可以。

　　反对方Jerry（销售经理）：现在一般职员的年终总结多半失去了原来的目的和意义，就是小头头的总结也就是面上充充数而已。大多数领导也知道这是应付式的总结，不会花大量时间仔细看每个人的总结。要么看到某人的某段内容不错，“拿来主义”一下，或把n个人的总结统统拿来，变成自己的个人总结。

　　不过找人代写总结倒没什么必要，现在很多网站都有总结的范文模板，而且划分还很细，秘书的、老板的、车间主任的、科室领导的、某某职员的、媒体的、环保的、规划的、公安的、城建的……只有想不到，没有找不到啊，稍加修改下就行了。

　　金先生（医药研制）：我坚决不会找枪手。首先，枪手一般都是泛泛而谈，对专业领域根本不了解，即使有，枪手又哪有自己对每个实验的数据和实验过程这样了如指掌。如果已经准备这么详细的资料给枪手，还不如自己写，何苦花那个冤枉钱。

　　不过，各单位不妨改变传统的方式，采用一些新的方法，不要太“八股”。比如可通过发放问卷，或者是员工之间相互总结等能调动员工积极性的方式来进行。

　　孙先生（管理）：枪手的年终总结再洋洋洒洒也难逃主管的法眼。虽然不排除别的公司和单位的年终总结是走过场。但作为管理者，我非常期待看到员工对个人一年来工作情况的真实总结。因为平时不一定会对每个员工都了解，通过年终总结可以知晓员工平时的工作表现。如果在这件事上弄虚作假，那么，即使总结中充满了歌功颂德、恭维奉承之词，在主管心里，这个员工的形象也会受到影响，哪怕他平时的确是个很优秀的员工。（张薇嫣）