胡超

　　强势零售商尤其是大卖场拖欠供货商货款的问题日益成为零、供之间难以调和的矛盾。日前，广发银行亦欲涉足其中，自愿充当“和事佬”解决这一难题。

　　长期以来，零、供之间的矛盾日益成为阻碍供应商发展的难题，甚至危及部分企业的生存安危。去年，某供货商甚至主动召开论坛，大张旗鼓地向某大型大卖场追索1600万元货款。由此，强势零售商对供货商催讨货款的信函从不回复、财务部门从不接待、不停地挑剔发票有误等各种拖欠供货商货款的手段，也成为市场公开的秘密。

　　近日，为解决这一难题，银行有意出面充当“和事佬”。广发银行上海方面某业务部门负责人透露，“我们最近计划邀请上海地区6家大卖场的高层会面商谈。具体内容，简单地说，就是我们银行有意买下大卖场拖欠供货商的应收账款，即时地把资金放给供货商，然后我们再和大卖场进一步交涉，并结清账款，形成双赢。”

　　对于上述动向，有业内人士表示，零、供之间产生的矛盾主要因素在于两者的权力地位不等，而且强弱悬殊太大，但是通过上述交易之后，最终银行成为大卖场的债权人。由于银行同样具有较为强势的地位，因此它可以平等地和大卖场结清账款。当然，银行总是追逐利润的，银行购买供货商的应收账款时，供货商肯定不得不让出部分的收益给银行，这种牺牲的好处在于更快地获得资金，加速企业周转。

　　据了解，在海外，对企业应收账款提供金融服务，已是银行界一项很普遍的业务，但是我国在2000年左右才逐步对国内企业贸易往来的应收账款提供此类金融服务，而对于中小企业而言，他们对这一业务还比较陌生，部分企业主并不太愿意把自己应得的部分收入“割肉”给银行，他们还不太理解如此操作的收益和损失孰多孰少。